老网吧改善经营创收五大重点

一、店内环境整顿主要指环境卫生包括机器、墙面、空调、包间等等。
　　二、人员管理整顿重新培训，择优删选，提升店内服务水平。
　　三、机器配置整顿全部机器检查一遍，能换则换不能换则重新购买。
　　四、活动方案策划店内整顿完毕后开始出活动，让顾客重新体验。
　　五、其他经营统计每天对周边网吧进行考察，取长补短。
　　主要以以上5点进行重新规划，让店内的机器的配置、员工的服务、整体环境都做一个全新改变，打好基础之后再策划针对性的活动方案提高店内收入。等日收入稳定之后再细心维护做长期打算。
　　一、店内环境整顿
　　1、电脑桌椅沙发维修。店内损坏严重的机器电脑桌，脚踩得横杠，沙发重新包装。需要安排人员进行专门的维修
　　2、电路检修。电脑插线板及线路坏损严重。重新安装插线板时将插线板安装在电脑桌的背面以减少人为损坏。电脑线路需重新用扎线统一捆绑。
　　3、空调清洗及检修。清洗室外机和室内机，对空调运作时的温度检查是否正常，做好冬天的准备工作。
　　4、包间修正，对包间的墙面，桌椅进行休整，墙面卫生如果脏的话需要重新刷墙。桌椅是否损坏，电脑桌和电脑是否运作正常。
　　5、员工工服订制，需要给员工重新购买工服，显得网吧整体素质高。
　　6、电影网站更新，更换电影网站的模板和电影给人新鲜感，如有条件可以将电影网站请公司维护。
　　7、店内卫生大扫除，分天分时间段分班次对店内的整体卫生一一进行打扫。不要求量，但要求质量。
　　8、超市商品整顿，对不好卖、卖不动的商品让供货商进行调整，上一些新商品，价格定位不要太高。
　　9、采纳顾客建议。取长补短，尽可能的满足顾客要求，给提建议的顾客一点奖励。
　　10、各区重新编排。对店内大区重新编排，更换一些专区的设备，提升专区的个性。
　　11、呼叫器的维护。检修呼叫器，需要修理的及时进行修理。
　　二、人员管理整顿
　　1、人员招聘。重新发布招聘，将表现差的老员工更换新员工。
　　2、员工培训，对网管、收银员、吧员统一进行培训，培训时间为半小时至一小时，初定一个月。
　　3、工资涨幅，根据现在网吧的人员工资进行比较，对员工工资小幅度涨幅。老员工涨工资需要为期一周或者一月的考核。
　　4、技术员考核。对技术员的技术做相应的考核，不达标则考虑辞退处理。
　　5、保洁员考核。每天不定时对保洁员工作考核，卫生工作不达标考虑辞退处理。
　　6、收银员绩效。按现在的每班收入情况，提升一部分之后作为收银员的每日任务，连续完成每日任务一周或者一月者实行奖励机制。
　　7、网管绩效。有软件可以让网管服务过的顾客对网管打分及评价，按照次数和好评率对网管的表现实行奖励机制。
　　8、吧员绩效。按照现在的每班收入情况，提升一部分之后作为吧员的每日任务，连续完成每日任务一周或者一月者实行奖励机制。
　　
　三、机器配置整顿
　　1、机器卫生。对显示屏、机箱、鼠标垫进行清洁。
　　2、对每台机器的鼠标、键盘、视频、耳机进行检查。
　　3、有坏的配件及时进行更换，过质保期的需要重新购买。
　　4、对收银机进行锁定，让收银员无法上网和聊天。
　　5、对技术员重新要求，每日检查机器，每小时巡查机器情况。
　　6、白色键盘、耳机，重点清洁。
　　7、经济区重新配置，专用的竞技配置，比其他区配置稍高。
　　8、发挥各区的特点。影视区应在桌面添加多个电影网站。经济区应在桌面添加竞技网站如WCG类型网站。女士区应在桌面添加女生网、女性网等。体验区添加专有的最新封测游戏。等等。
　　四、活动方案策划
　　将店内整顿完毕之后，开始做活动，让顾客体验全新的感受。
　　1,、网吧内统一安装活动软件，在线上网得积分。

2、积分可换取上网零食，可乐薯片等等。
3、积分可参加网吧整点秒杀活动，注意整点秒杀安排在网民下机高峰后半小时到一小时，列如xx网吧白天生意还可以，到了晚上九点之后网民陆续下机，这时候就可以在九点半安排一个200积分秒杀上网费50元的活动，没事干的网民就愿意等一会下机参加秒杀活动，延长了网吧经营收入。
4、积分可以抽奖，有点网吧活动软件可以设置抽奖中奖率，保证网吧不会亏，也让上网积分流通。
5、这里要注意的是网吧活动软件一定不要太复杂，后台设置要简洁明了，网吧老板自己就可以轻松设置，不然使用太过繁琐不好变通。

6、为避免做广告我的网吧装什么活动软件我就不说出来了，感兴趣的可以在下面留下联系方式或者私信我，我都会和你交流网吧软件方便的经验，当然网吧方面有任何的经验和指教都可以和我联系。

　　五、其他经营统计
　　1、每天有意无意的对周围网吧进行考察，主要了解其他网吧的活动，收费，及上机率情况。
　　2、了解其他网吧最新游戏、最新电影、及其与游戏公司合作的最新情况。
　　3、考察其他网吧的特色，取长补短。根据现在店内情况进行相对的修改。
　　4、根据其他网吧的机器配置，做相应适当的升级。